治理与人力资源专家

无个税15个月前全职
Schenker Middle East FZE

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location 迪拜
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G&PS的一般描述: •组织治理:通过支持G&PS集群负责人,努力追求P&O(人力资源)卓越。 •人员服务:努力追求P&O(人力资源)运营卓越,负责运营集群人员服务,利用(数字)服务解决方案,简化流程,高效处理事务性关键流程,并有效地捆绑人员服务。 一般行政 •确保向HCM系统添加和维护准确的数据,并在业务要求时生成人员报告。 •为P&O(人力资源)同事提供技术和用户支持,收集、维护和清理所有P&O(人力资源)系统中的数据,并创建报告。 •管理员工的就业文件(工作合同、续签、附加协议等)。 •与政府事务(公共关系办公室/官员)联系,办理工作许可证的签发和续签。 •根据要求提供报告,以确保完成必修培训,例如通过学习管理系统的合规培训,并定期发布报告。 •与P&O(人力资源)BP协调,支持及时关闭试用期确认或延长。 •根据适当的授权要求准备薪资信函和证书。 •维护适当且一致的P&O(人力资源)行政系统和流程,包括员工档案、记录和文件,以确保准确信息和员工数据在需要时可用。为区域和集群G&PS负责人准备服务交付报告。 •密切监控通知的服务目录更改,并计划在实地层面实施和更改。 薪资行政和总报酬: •为集群内的国家管理每月端到端的薪资行政工作。 •记录工作时间,审核和报告时间和请假数据,进行支付和扣款,并向主要利益相关者提供一次性支付,获得授权,进行银行上传,并在薪资发放后为财务月结准备月末人员报告。 •管理薪资主数据,并在有需要时执行外部薪资。 •与集群负责人G&PS密切协调,管理年度奖金计算和支付。 •确保在薪资评审完成后应用更改,并管理员工生命周期交易。 •人才诊断: •为P&O(人力资源)提供技术支持,支持评估提供商的数字平台-维护认证人才诊断教练、促进者名单/网络和支持沟通。 •组织证书培训,为集群提供人才诊断分析报告。 •负责后付费流程。 人才和继任计划: •管理核心员工数据,并组织校准会议/报告。 •向集群中的相关利益相关者提供人才报告和人才库数据。 人才和领导发展: •为集群在人才和领导力项目中管理注册和批准流程。 •通过反馈支持安排、计划、预算(包括后付费)、沟通和进行质量检查。 技能和学习: •作为该职能的联系人,维护数字学习技术。 •支持各种技能、知识管理和学习服务解决方案(包括入职)。 •协助分析和报告,并支持将收到的反馈传达给部落。 员工调查+脉冲检查: •对员工调查的端到端过程提供一级支持,包括设置、管理协调、沟通和跟进。 •绩效管理: •进行状态跟踪和报告,并为校准会议向业务伙伴提供定制的集群报告。 •进行数据检查,并将绩效信息转移用于薪酬计算。 流动性: •业务经理和员工与流动性相关的问题的联系人。 •提供有关支出、案例、请求和其他详细信息(如持续时间)的可见性。 •组织治理和级别划分: •按照定义的全球治理模型,建立和协调相应的治理机构以进行集群校准。 •支持P&O(人力资源)BP应用级别划分方法,进行预定义级别的级别划分,并维护HCM系统的级别划分。 •可持续就业条件和多样性与包容性。 •通过定义和实施集群的P&O(人力资源)申诉机制,支持满足与社会合规相关的法律义务要求。 •审查客户合同、标准客户问卷和内部可持续性评估。