Consultz 正在支持我们的客户，一家地区领先的 SWF，寻找一位具有远见和实践经验的人工智能流程转型领导者。
该职位将领导企业范围内的重组工作，以应对人工智能和智能自动化时代的挑战。这个高影响力的角色位于战略、流程卓越和创新的交汇点，指导各个职能如何利用生成式人工智能自动化和数据驱动决策框架进行转型。
他/她将负责从机会发现到 KPI 跟踪价值实现的全过程转型议程，同时在商业和技术团队中培养自我维持的人工智能采用文化。
主要职责
领导与倡导
• 通过路演、内部思想领导和指导部门人工智能大使来推动人工智能的采用。
• 领导来自商业和技术职能的跨职能“设计小组”，提供方法论指导（BPMN、精益、设计思维），确保快速创新周期。
• 指导业务经理和主题专家进行流程重设计和人工智能集成，以建立内部能力。
企业流程战略
• 绘制当前状态的价值流图，识别痛点并制定动态的 18 个月流程转型路线图，优先考虑高投资回报率和战略性项目。
人工智能驱动的设计与执行
• 组织设计冲刺，构建未来状态的流程，整合生成式人工智能代理、自动化和数据/机器学习洞察；通过快速概念验证验证方案。
治理与价值实现
• 建立人工智能驱动流程的治理框架，涵盖风险、合规和道德人工智能。
• 开发基线仪表板和持续收益跟踪及 KPI 测量机制。
变革赋能与采用
• 创建推广手册和培训材料，以确保成功交接给赋能团队，并在部署后监测采用 KPI。
方法论与最佳实践管理
• 策划和维护模板、参考架构和最佳实践库，以支持跨部门可扩展的自助转型。
思想领导
• 通过发布白皮书、成功案例和基准研究，为公司的创新品牌做出贡献。
要求
• 教育背景：工程、商业或相关领域的学士学位；优先考虑 MBA 或分析学硕士。
• 经验：
• 15 年的业务流程重组和数字化转型经验。
• 5 年领导企业范围内跨职能人工智能或自动化项目的经验。
• 技术专长：
• 在生成式人工智能、机器学习、机器人流程自动化、流程挖掘和低代码平台方面有良好记录。
• 熟悉 Azure 或同类云平台。
• 证书与方法论：
• 精益六西格玛黑带、BPMN、设计思维或类似资格。
• 变革管理证书（例如 Prosci ADKAR）非常受欢迎。
• 领导与影响：
• 擅长将高管利益相关者与一线员工对齐，以推动大胆的转型计划。
• 具备出色的讲故事、影响力和沟通能力。
• 分析能力：
• 具备强大的商业案例开发和 KPI 思维，将运营与损益影响联系起来。
• 思维方式与个性：
• 好奇、实验、韧性强且以数据为驱动；能在模糊和快速变化的环境中茁壮成长。 
