标题：项目经理/敏捷教练
地点：纽约州纽约市
工作类型：合同12个月以上
工作周：每周37.5小时，周一至周五
工作模式：主要在现场工作，经理同意时可远程工作
薪资范围：每小时$52.94 - $62.94，具体取决于经验
面试模式：1-2轮，第二轮现场面试
工作概述：这家交通组织正在寻找一位项目经理/敏捷教练加入其敏捷卓越中心。该角色涉及动手指导、辅导和引导产品团队、产品领导者和利益相关者走向敏捷成熟。此角色将被期望在采用敏捷方法、促进协作、持续改进以及与组织目标对齐方面进行强有力的指导。向副首席技术官和/或卓越中心主任汇报工作，此角色在推动敏捷实践的同时确保与更广泛的转型战略保持一致方面具有关键作用。
主要职责：
作为敏捷教练顾问，您将在支持客户的IT敏捷转型旅程中发挥关键作用，重点是指导团队和促进协作。这是一个指导团队采用敏捷实践、推动改善结果并为组织内的变革性文化转变做出贡献的机会。此职位强调指导和协作，而不承担直接管理责任，与卓越中心为敏捷成熟度设定的更广泛的组织战略保持一致。
敏捷转型指导：
- 支持并为大规模敏捷产品转型计划提供指导，与组织的战略目标保持一致并交付可衡量的成果。
- 与卓越中心领导合作创建并执行量身定制的敏捷转型指导路线图。
- 指导团队、Scrum Master、产品负责人和其他利益相关者关于敏捷框架（如Scrum、Kanban、SAFe），以促进敏捷成熟度。
- 与产品团队合作采用敏捷和以产品为中心的实践，提升交付和业务价值。
- 作为团队和中层领导的可信顾问，加强敏捷原则和实践。
培训和促进：
- 设计并提供互动式工作坊、培训课程和动手实验室，以提高团队和领导者对敏捷原则、工具和实践的技能。教育团队关于技术最佳实践，包括DevOps、XP工程实践（TDD、CI/CD、配对）和精益原则。
持续改进：
- 通过嵌入有效的回顾和以指标驱动的决策促进学习和适应文化。分析团队绩效数据以识别改进领域，并推荐和实施可操作的策略。
利益相关者参与：
- 与跨职能团队密切合作，识别敏捷采用中的挑战并提供量身定制的指导支持。促进团队和利益相关者之间的对齐和协作，以确保顺利的敏捷转型旅程。
最佳实践实施和工具：
- 标准化团队间的敏捷实践、仪式和工作流程。利用Jira、Confluence、Align和其他Atlassian工具来增强敏捷流程优化、工作流程简化和优化报告。标准化和监控团队健康、速度和整体转型进度的指标。
所需技能和经验：
- 教育背景：计算机科学、信息技术、工程或相关领域的学士或硕士学位。
经验：
- 至少5年软件开发经验。
- 至少8年敏捷指导角色经验。
- 在大型复杂环境中进行敏捷产品转型指导的丰富经验。
- 认证：认证敏捷教练（ICP-ACC、ICP-ATF）、认证Scrum专业人士（CSP）、SAFe项目顾问（SPC）或同等资格。
技术熟练度：
- 对敏捷框架（如Scrum、Kanban、SAFe和LeSS）的全面专业知识。
- 强大的系统思维能力和在复杂组织结构中导航的能力。
- 对技术实践（包括CI/CD管道、自动化测试和DevOps）的深入理解。
软技能：
- 出色的沟通、促进和冲突解决能力。证明能够激励和激发团队。
敏捷专业知识：
- 对各种敏捷框架（Scrum、Kanban、SAFe、LeSS）及其实际应用的全面理解。
优先资格和经验：
- 有将团队或组织从传统方法转变为敏捷框架的经验。
- 了解精益投资组合管理和以产品为中心的实践。
- 理解组织行为和变更管理原则。
- 在团队内促进持续学习和改进的成功记录。
- 在以指标为导向的指导方面的专业知识，利用敏捷指标来指导决策和推动改进。
- 具备组织行为和变更管理原则的经验。
- 熟悉精益投资组合管理和以产品为中心的工作方式。
- 对指导团队在技术卓越方面的热情，如测试驱动开发（TDD）和结对编程。
- 强调持续学习和专业发展。
