描述：
CYSSC 正在寻找一名顾问，负责领导该部门短期和长期的 AI 加速策略的开发。此角色将专注于创建全面的 AI 采用路线图，建立治理框架，并设计与组织优先事项相一致的可扩展技术架构。顾问将与高级领导层和跨职能团队紧密合作，识别高价值的应用案例，定义优先级标准，并确保负责任的 AI 实践。
理想的候选人应具备企业架构、AI 策略和数据治理的深厚专业知识，以及强大的沟通能力，以便向高层管理人员提供演示和可操作的计划。
职责：
• 制定和交付全面的 AI 加速策略，包括短期和长期的路线图。
• 定义 KPI 和 ROI 模型，以衡量 AI 项目的商业影响和技术成功。
• 建立 AI 采用的治理框架，包括数据策略、合规性和负责任的 AI 原则。
• 评估 AI 应用案例的商业价值和技术可行性，以指导优先级。
• 设计可扩展的 AI 平台、数据管道和集成模式的技术架构。
• 推荐基于云的 AI 解决方案，并建立 MLOps 实践以管理模型生命周期。
• 与利益相关者合作，使技术解决方案与商业目标保持一致，并确保成功交付。
• 应用企业架构框架（TOGAF、Zachman 或类似）以使 AI 项目与组织标准保持一致。
• 为领导层审查准备高层次的演示和文档。
• 就供应商选择、合作伙伴策略和新兴 AI 技术提供指导。
要求
经验和技能要求：
必须具备：
• 有开发和执行短期和长期 AI 采用策略的经验。
• 有定义和实施 KPI 及 ROI 框架以衡量商业影响和技术成功的经验。
• 有为 AI 项目设计治理模型的经验，包括数据策略、合规性和负责任的 AI 原则。
• 有评估 AI 应用案例的商业价值和技术可行性的经验，以指导优先级。
• 有为 AI 平台、数据管道和集成模式设计可扩展技术架构的经验。
• 有推荐和指导实施基于云的 AI 解决方案和 MLOps 实践的经验。
技能要求：
AI 策略与治理：
• 有开发和执行短期和长期 AI 采用策略的经验。
• 有定义和实施 KPI 及 ROI 框架以衡量商业影响和技术成功的经验。
• 有为 AI 项目设计治理模型的经验，包括数据策略、合规性和负责任的 AI 原则。
• 有评估 AI 应用案例的商业价值和技术可行性的经验，以指导优先级。
• 能够指导 AI 采用所需的文化和操作变革，包括利益相关者对齐和准备评估。
• 有识别风险（偏见、隐私合规）并实施超越治理框架的缓解策略的经验。
• 有确保遵循道德 AI 标准和监管要求的经验。
• 能够评估和推荐外部 AI 供应商、平台和学术合作伙伴以加速交付。
• 能够将复杂的 AI 概念转化为高层领导和非技术利益相关者的清晰可操作的见解。
• 了解新兴的 AI 趋势，并能够评估其对未来战略的相关性。
AI 实施：
• 有为 AI 平台、数据管道和集成模式设计可扩展技术架构的经验。
• 有推荐和指导实施基于云的 AI 解决方案和 MLOps 实践的经验。
• 有与利益相关者合作，使技术解决方案与商业目标保持一致并确保成功交付的经验。
企业架构：
• 有应用企业架构框架（TOGAF、Zachman 或类似）以使 AI 项目与组织标准保持一致的经验。
