IT高级项目经理

15个月前全职
Mindlance

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location 洛杉矶
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部分现场工作 - (每周3天)每周二,周三和周四 招聘经理的重要提示 所需技术:Windows应用程序(Word,Excel,Outlook,SharePoint Online,Powerpoint,Visio,Azure Boards等) 首选/希望具备:MindView,MS Project 职责: 负责协调、报告项目导向的工作努力的整体情况和稳定性。同时负责适度数量的工作努力,从较小到适度规模,从较少到适度数量的工时,以及适度的系统影响和适度的范围和复杂性。遵守项目管理流程和方法,确保项目按时交付,工时预算内,符合高质量标准,并满足ISSM的期望。每天监控项目计划、任务和工作努力。确保适当分配资源需求,并升级功能、质量和时间线问题。跟踪关键项目里程碑,并调整项目计划以满足工作努力的需求。负责从开始到最终业务验收和实施的项目领导。 • 25% 从范围到实施后,制定和监控项目计划、风险管理计划和项目文档。确保项目文档和交付物完整、在预算范围内,符合标准。 •20% 确定影响工作努力的范围、预算、风险和资源的因素。根据项目规格监控资源需求。确保分配资源以实现项目目标,同时管理预算工时。 •20% 负责项目沟通的开发、执行和维护。促进项目和/或工作努力中所有相关方之间的有效沟通。这将包括会议、函件、状态报告和其他文件。 •20% 确定工作努力和/或资源需求引起的问题的影响。在项目生命周期中管理项目问题。与高级管理人员和其他相关方沟通项目范围变更的影响。 15% 负责确保所有工作努力具有适当的文档,以供审计目的使用,符合ISSM的项目方法标准。 技能: 所需技能和能力:良好的沟通(口头和书面)技巧,具有坚定但以客户为中心的风格。在团队或项目环境中具有高级领导能力。优秀的问题解决和冲突管理/解决能力。具有高级分析和组织能力,注重细节。对项目管理原则和方法、信息系统、业务流程以及业务部门和组织的关键驱动因素和成功衡量指标有深入的理解。在管理资源以实现目标和多个项目方面具有高级能力。在项目生命周期中领导多个跨学科、高绩效工作团队的强大能力。具有协商工作条款和范围的高级能力。具有准备和展示正式演示的能力。能够管理从开始到完成的所有工作阶段。有效的战略思维能力。展示了对项目三重约束进行分析的熟练程度。所需软件和工具:精通Microsoft Office和项目管理工具。工作环境:快节奏、动态的环境,可能需要24x7采取行动和响应以支持客户的技术业务需求,并且必须灵活应对变化的优先事项。