职位：IT项目经理
地点：伊利诺伊州芝加哥
持续时间：长期
描述：
前五项技能
•具备管理大型复杂项目/计划的强大项目管理技能
•具备时间管理能力，并能够适应变化并设置优先级。
•具备领导能力，能够领导团队，做出决策，激励和解决冲突。
•具备清晰有效的沟通技巧，包括书面、口头和演示。
寻求具备工程和应用背景的高级项目经理。候选人将在从构思到成功实施的过程中负责监督和领导复杂的技术项目。候选人将负责协调和引导工程师、开发人员和应用专家的跨职能团队，以在范围、预算和时间表内实现项目目标。理想的候选人应具备较强的技术能力、领导能力、有效的风险管理技巧、出色的沟通能力和数据中心退出项目的实际经验。候选人将负责管理单个项目或多个中等到高复杂性、优先级和风险的小型项目。
主要职责：
•与业务、利益相关者、工程团队和应用专家合作，定义项目范围、目标和交付成果。
•制定全面的项目计划，包括技术要求、时间表、预算和交付成果。
•进行全面的可行性研究和风险评估，解决技术挑战并确定潜在风险。
•监督项目的详细业务需求的制定，并确保其满足业务部门的目标。
•建立和领导由工程师、开发人员和应用专家组成的跨职能项目团队。
•根据业务/应用需求分配任务和责任。
•在整个项目生命周期中为团队成员提供指导和技术支持。
•监控技术项目进展，确保符合设计规范和工程标准。
•积极识别和解决技术问题、风险和依赖关系。
•实施质量保证流程，确保提供高质量的技术解决方案。
•在项目生命周期中识别、评估和优先处理技术和非技术风险。
•制定全面的风险管理计划，以减轻潜在威胁和机会。
•与利益相关者密切合作，沟通风险暴露、潜在影响和拟议的风险应对策略。
•管理技术项目预算，确保资源的有效分配。
•优化资源利用率，以最大限度地提高工程和应用团队的效率。
•监控项目成本，并确保符合财务限制。
•展示出色的沟通技巧，促进团队成员和利益相关者之间的协作。
•清楚地传达项目目标、更新和期望给所有相关方。
•根据需要调整沟通风格，以有效地应对技术和非技术受众。
•制定并维护全面的项目报告，包括状态更新、里程碑、风险和成就。
•向利益相关者定期提交进展报告，突出关键绩效指标和项目指标。
•提供清晰简洁的项目见解，支持基于数据的决策。
•熟悉数据中心迁移策略、风险评估和最佳实践。
•能够应对数据中心基础设施和运营的复杂性。
•向项目发起人传达要求、解决方案设计和估算。
•定期向利益相关者沟通技术项目的状态、里程碑和风险。
•将技术术语转化为非技术利益相关者可以理解的清晰术语。
•促进技术会议和演示，以保持所有相关方的知情。
•预见技术风险并制定缓解计划。
•管理技术变更请求，并评估其对项目范围和时间表的影响。
•确保符合工程最佳实践和行业法规。
•领导技术项目结束过程，包括技术文档和经验教训。
•进行项目后评估，以确定技术改进的领域。
•分享技术见解和最佳实践，以增强未来项目管理能力。
资格要求
•工程、计算机科学或相关技术领域的学士学位。
•在项目管理方面具有10年以上的经验，具有按时、按范围和按预算交付复杂项目的记录。
•先前成功管理数据中心退出项目的经验。
•较强的领导和沟通能力，能够管理和激励跨职能团队。
•较强的分析和解决问题的能力
•精通Microsoft Project、Asana或Jira等项目管理工具。
•能够同时管理多个项目。
•要求PMP认证，优先考虑PgMP认证。
•在技术项目中担任项目经理的实际经验，最好具有应用开发和工程组件。
•较强的技术背景和对工程原理和应用开发流程的理解。
•全面的风险管理专业知识，能够有效识别和减轻项目风险。
•有管理数据中心退出项目的实际经验。
•出色的领导和团队管理能力。
•卓越的组织和时间管理能力。
•有效的沟通和人际交往能力，能够桥接技术和非技术团队。
•精通项目管理方法、工具和技术项目文档。
•有编写和提交全面项目报告的经验。
•天生有组织能力，决心提供卓越服务。
•在快节奏、优先级不断变化的环境中工作的经验。
•熟悉SharePoint或Teams等协作工具 
芝加哥