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汇报对象:运营、安全与安保高级总监
地点:加拿大蒙特利尔
卓越中心:运营、安全与安保(主要);机场容量提升(次要)
职位目的
机场优化总监——安全、安保与运营负责领导提高空侧运营、机场安全和运营安全的效率、弹性和性能的项目和计划。该职位运用深厚的技术专长来识别限制,开发运营改进措施,并在全球受限系统中增强机场容量。总监推进ACI在运营、安全与安保卓越中心的工作,并与机场容量提升(ACE)团队合作,推动容量提升计划。
总监支持全球倡导,参与高级总监领导下的ICAO相关工作包,并提供实用工具、指导和最佳实践,帮助机场安全、高效地运营。该职位与ACI区域、机场成员和行业合作伙伴密切合作,以提升运营绩效,使机场可持续地满足需求。
主要职责
1. 运营优化和技术领导
• 领导与空侧运营、机场安全和运营安全相关的优化计划,识别限制并开发改善机场性能的解决方案。
• 运用专家级技术理解来加强SMS/SeMS接口、运营风险管理和弹性规划。
• 分析新兴风险、运营趋势和系统瓶颈,开发全球应用的工具、指导和建议。
• 支持ACE通过影响跑道、滑行道、停机坪和周转流程的运营改进来释放容量。
2. 项目和计划领导
• 从项目启动到实施,领导跨职能项目,确保与ACI战略计划和成员优先事项一致。
• 促进全球利益相关者之间的合作,平衡竞争观点并建设性地解决冲突。
• 有效管理时间表、风险和交付成果,同时保持基于运营现实的高质量输出。
• 使用数据、运营洞察和成员反馈来指导计划设计和决策。
3. 行业参与和倡导支持
• 在高级总监的领导下参与ICAO小组和工作组,提供技术专长以支持ACI立场。
• 在技术论坛中代表ACI,分享经验教训并促进知识交流。
• 与ACI区域合作,了解机场需求,确保优化工作具有全球相关性。
• 与IATA、CANSO、ASA、ICCAIA及其他相关合作伙伴建立牢固的工作关系。
4. 运营指导和最佳实践的开发
• 领导手册、运营指导、政策、咨询公告和实施工具包的开发,重点关注优化和运营弹性。
• 确保输出反映ICAO SARPs、基于风险的决策和在不同规模和成熟度的机场中的实用适用性。
• 通过提供主题专家支持APEX在安全和安保及全球培训中的工作。
5. 跨组织合作
• 与其他卓越中心协调,确保支持ACI倡导和成员服务优先事项的综合运营解决方案。
• 与同事在便利性、网络安全、规划、无缝旅行和容量提升方面合作,解决跨职能问题。
• 帮助将运营优化工作与更广泛的组织计划联系起来。
6. 成员和区域参与
• 与机场运营商接触,了解其运营限制,并将其经验纳入全球指导。
• 参与研讨会、网络研讨会和培训计划,提升机场社区的运营能力。
• 支持ACI区域开展以运营为重点的计划,增强成员价值。
资格和经验
• 航空、工程、运营管理、安全或安保管理的大学学位,或具备足够的同等经验。
• 至少七(7)至十(10)年在机场运营、安全、安保或空侧管理方面的逐步负责经验。
• 在运营优化、绩效管理或容量分析方面的经验。
• 熟悉ICAO SARPs和运营监管框架。
• 展示出领导复杂项目和跨多样化利益相关者群体合作的能力。
能力和价值观(C1 – 总监级别)
• 在空侧运营、安全和运营安全方面具有强大的运营专长。
• 出色的沟通技巧,能够有说服力地写作并清晰地呈现复杂信息。
• 能够促进讨论、管理困难对话,并在多样化利益相关者中建立一致性。
• 展示出领导跨职能计划和推动运营改进的能力。
• 强大的规划、批判性思维和决策能力,能够预见风险并开发实用解决方案。
• 承诺诚信、包容、管理和卓越。
• 在全球利益相关者中具有强大的关系建立和影响力技巧。
工作关系
内部:
• 运营、安全与安保高级总监
• OSS、ACE及其他卓越中心的总监和高级经理
• APEX、全球培训、通信和数据/情报团队
外部:
• ACI区域和机场成员
• ICAO技术小组(根据分配)
• 行业合作伙伴(IATA、CANSO、ASA、ICCAIA等)
• 顾问和主题专家
监督职责
• 可能监督高级经理、经理、借调人员或基于项目的贡献者。
• 提供指导、反馈和职业发展支持。
• 确保协作、包容、高绩效的团队文化。
ACI世界价值观
• 管理
• 以成员为中心
• 诚信
• 卓越
• 合作
• 创新
• 包容
我们提供的内容
• 在国际和多元文化环境中具有挑战性和激动人心的职位。
• 混合工作环境
• 每年4周假期。
• 每年5天病假。
• 每年5天心理健康假。
• 包含TELUS Health虚拟护理的员工手机(iPhone)。
• 从入职第一天起的健康保险覆盖。
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