描述
在这个角色中，您将发挥关键作用，为能源与公用事业（E&U）和制造业的客户设计、开发和实施流程改进计划、业务转型项目和绩效提升策略。
• 提供卓越运营和流程/成本优化计划，以提升客户绩效。
• 领导和支持业务流程再造和改进项目，包括开发或更新：
• 政策和程序
• 授权委托（DoA）矩阵
• 内部控制文件
• 流程转型（如采购、维护等）
• 进行市场评估，包括调查设计、实施和结果报告。
• 执行流程成熟度评估，并制定持续改进的实施路线图。
• 推动提高运营效率和整体业务绩效的计划。
• 实施独立的ISO标准（如ISO 9001、14001、18001、50001等）和整合管理系统（IMS），结合多个标准。
• 应用精益六西格玛方法识别低效并实施可持续的流程改进。
• 利用能源与公用事业和制造业的领先实践，提供有效的业务咨询解决方案。
• 展示对客户业务的深刻理解，提供战略见解和可操作的建议。
• 与跨职能的顾问和行业专家团队合作，提供符合客户目标的高质量成果。
• 自信地向客户和高级利益相关者展示想法、发现和解决方案。
技能
技能与能力：
• 具有创造性和分析性问题解决能力，具备强大的战略思维。
• 精力充沛的专业人士，具备出色的分析、沟通和演示技能。具备强大的领导能力和人际交往能力；在压力下保持专业素养。
• 优秀的多任务处理和时间管理能力。
• 关注行业趋势；保持保密性。
• 灵活并愿意出差；乐于跨文化合作。
教育与资格：
• 相关领域的学士或硕士学位（优先考虑MBA）。
• 精益六西格玛或ISO等认证是加分项。
• 经理需有7年以上经验，高级经理需有9年以上经验。
• 至少5年咨询经验，提供能源、公用事业或制造业的端到端项目和提案。
• 具有分析能力、注重细节和结果导向，具备强大的利益相关者参与能力。
